I am a highly motivated and proactive branch manager with more than 17 years’ experience in the financial services industry, specializing in small & micro-enterprise business including audit, customer based services, human resources and general affairs.
Jun 15-Jan 18: Cabang Abunjani Sipin, Jambi, Kanwil Palembang
Feb 18-Jan 20: Cabang Bagan Batu, Riau, Kanwil Pekanbaru
Feb 20-Aug 21: Cabang Soreang, Jabar, Kanwil Bandung
Tugas dan Tanggungjawab:
a) Memimpin Kantor Cabang sesuai dengan tugas dan melaksanakan kegiatan Kantor Cabang untuk mencapai taget yang telah ditetapkan.
b) Pemegang Kuasa Direksi BRI untuk menyelenggarakan urusan-urusan Kantor Cabang dan unit kerja binaan (KCP & BRI Unit) dengan tindakan-tindakan sebagaimana tercantum dalam surat kuasa Direksi.
c) Mengambil keputusan sampai dengan batas tugas dan wewenang yang dimilikinya serta menentukan dan mengatur pelaksanaan operasional Kantor Cabang sesuai dengan kebijaksanaan umum Direksi dan atau kebijakan dari Kantor Wilayah.
d) Memelihara hubungan dan kerjasama dengan baik dengan Unit-unit atau Sub Unit Organisasi BRI (KCP & BRI Unit Binaan) dan instansi pihak ketiga lainnya sesuai dengan tugas pokok Kantor Cabang dalam batas-batas tugas dan wewenang yang dimilikinya.
e) Melakukan pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan program kerja Kantor Cabang dan unit kerja yang dibawahinya.
f) Membina dan meningkatkan kualitas SDM Kantor Cabang sehingga dapat bekerja mencapai kinerja yang diharapkan.
g) Menyiapkan dan menyampaikan laporan-laporan yang dibutuhkan manajemen, internal audit maupun eksternal audit.
h) Memberikan saran-saran dan atau pertimbangan –pertimbangan kepada Direksi tentang tindakan atau langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
Kewenangan:
a) Memiliki kewenangan memutus kredit (Komersil, Kredit Mikro, KPR, KKB, Kredit Pegawai/ KTA, Kredit Pensiunan dan Kartu Kredit) sesuai limit yang diberikan perusahaan
b) Memberikan rekomendasi/ usulan kredit kepada pejabat berwenang dalam hal plafond kredit melebihi limit yang dimiliki
c) Memiliki kewenangan dalam rekrutmen dan penghentian pekerja kontrak, outsourcing maupun magang, serta memberikan rekomendasi dalam pengangkatan pekerja tetap dan usulan pemutusan hubungan kerja pekerja tetap.
d) Mengalokasikan dan mengkoordinasikan SDM, Anggaran Biaya, Kendaraan Dinas, barang2 ATK & logistik sampai dengan KCP & BRI Unit yang dibawahi.
e) Memiliki kewenangan approval penilaian jaminan sampai jumlah tertentu f) Melaksanakan lelang jaminan
g) Memutus rekomendasi/ usulan penghapusbukuan pinjaman sesuai limit yang dimiliki
h) Memiliki kewenangan dalam menilai kinerja individu pekerja Cabang, KCP & BRI Unit dua tingkat dibawah jabatan sesuai hard & soft kompetensi pekerja
i) Memberikan rekomendasi penilaian kinerja individu pekerja Kantor Cabang, KCP & BRI Unit yang menjadi bawahan langsung.
Apr 10-Apr 11: KCP Bangkep, Sulteng, Kanwil Manado
May 11-Dec13: KCP Mojoagung, Jatim, Kanwil Surabaya
Jan 14-May15: KCP Otista, Jabar, Kanwil Bandung
Tugas dan Tanggungjawab:
a) Memimpin Kantor Cabang Pembantu sesuai dengan tugas dan melaksanakan kegiatan untuk mencapai taget yang telah ditetapkan.
b) Mengambil keputusan sampai dengan batas tugas dan wewenang yang dimilikinya serta menentukan dan mengatur pelaksanaan operasional KCP sesuai dengan kebijaksanaan umum Direksi, Kanwil dan Kantor Cabang.
c) Memelihara hubungan dan kerjasama dengan baik dengan Unit-unit atau Sub Unit Organisasi BRI dan instansi pihak ketiga lainnya sesuai dengan tugas pokok dalam batas-batas tugas dan wewenang yang dimilikinya.
d) Melakukan pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan program kerja KCP.
e) Membina dan meningkatkan kualitas SDM KCP sehingga dapat bekerja mencapai kinerja yang diharapkan.
f) Menyiapkan dan menyampaikan laporan-laporan yang dibutuhkan manajemen, internal audit maupun eksternal audit.
g) Memberikan saran-saran dan atau pertimbangan –pertimbangan kepada manajemen tentang tindakan atau langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
Kewenangan:
a) Memiliki kewenangan memutus kredit sesuai limit yang diberikan perusahaan.
b) Memberikan rekomendasi kredit kepada pejabat berwenang dalam hal plafond kredit melebihi limit yang diberikan.
c) Memberikan rekomendasi/ usulan pemenuhan SDM KCP sehingga dapat berjalan sesuai yang diharapkan.
d) Memiliki limit kewenangan biaya operasional & non operasional KCP dalam menjalankan kegiatan.
e) Memiliki kewenangan approval penilaian jaminan sampai jumlah tertentu.
f) Memberikan rekomendasi pelaksanaan lelang jaminan.
g) Memberikan rekomendasi pelaksanaan penghapusbukuan pinjaman sesuai limit yang diberikan.
h) Memiliki kewenangan dalam menilai kinerja individu pekerja KCP dua tingkat dibawah jabatan sesuai hard & soft kompetensi pekerja.
i) Memberikan rekomendasi penilaian kinerja individu pekerja KCP yang menjadi bawahan langsung.
MANAJER OPERASIONAL, Kanca BRI Jkt. Cut Mutiah
a) Membantu Pemimpin Cabang dalam mempersiapkan Rencana Kerja dan mendukung pencapaian target bisnis yang telah ditetapkan
b) Mendukung Pemimpin Cabang dalam membina dan mengkoordinasikan unit kerja dibawahnya untuk mencapai target yang telah ditetapkan, terutama dalam bidang operasional dan pelayanan.
c) Membina dan mengkoordinasikan dalam melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan Kanca guna mewujudkan pelayanan yang sebaik-baiknya bagi nasabah.
d) Melakukan koordinasi dan mengawasi semua bawahan dalam rangka melaksanakan dan mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan
e) Membina dan menilai kinerja pekerja yang menjadi bawahannya dalam menyediakan SDM yang profesional
f) Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan atasan dalam rangka menunjang bisnis Kanca.
Ags 2008-Nov 2009 Audit Intern Kantor Pusat, Jakarta
Tugas & Tanggungjawab:
1. Mengumpulkan dan menganalisis data (termasuk melakukan credit risk review) baik internal maupun eksternal yang berkaitan dengan unit kerja audit sebagai bahan pembuatan Perencanaan Audit Tahunan dan Perencanaan Audit Individual.
2. Mengikuti perkembangan dan tanggap terhadap perubahan internal dan eksternal serta memberikan bahan masukan kepada Wakil Kepala Audit Intern Bidang Kantor Pusat mengenai pengembangan/ penyempurnaan Program Audit yang akan dikirimkan kepada Wakil Kepala Audit Intern Bidang Pengembangan Standard an Kualitas Audit.
3. Melakukan audit terhadap unit kerja yang menjadi tanggungjawabnya secara efektif dan efisien dan dapat memberikan nilai tambah dan penyempurnaan operasional perusahaan.
4. Sebagai Anggota Tim Audit, menyelesaikan seluruh Kertas Kerja Audit dilengkapi bukti-bukti yang cukup, relevan, kompeten dan material; Memberikan saran perbaikan yang dapat memberikan nilai tambah; Melakukan pembarkasan audit secara rapi sesuai kebijakan dan prosedur audit; Membantu Ketua Tim Audit dalam membuat laporan audit.
5. Secara offsite melakukan monitoring dan evaluasi terhadap tindakan perbaikan manajemen atas kelemahan pengendalian yang dilaporkan.
6. Menjaga independensi, mematuhi kode etik dan norma auditing yang ditetapkan untuk menjaga profesionalisme auditor.
7. Melakukan pemberdayaan diri melalui pengembangan diri dan pendidikan untuk meningkatkan produktifitas kerja.
Unit Kerja Auditee:
Kantor Cabang Khusus, Divisi Akuntansi dan Manajemen Keuangan, Divisi Sentra Operasi, Divisi Treasury, Divisi Manajemen Risiko, Divisi Hubungan Lembaga, Divisi Marketing Communication Kantor Pusat BRI.
Bidang Audit:
Audit Bidang Operasional Kantor Cabang (Kantor Cabang Khusus), Audit Kebijakan Divisi-Divisi Kantor Pusat.
Apr 2005-Jul 2008: Auditor IT & Kantor Cabang, Kantor Inspeksi BRI Makassar (Sulsel, Sulbar, Sultra, Maluku, Papua)
Tugas & Tanggungjawab:
1. Mengumpulkan dan menganalisis data (termasuk melakukan credit risk review) baik internal maupun eksternal yang berkaitan dengan unit kerja audit sebagai bahan pembuatan Perencanaan Audit Tahunan dan Perencanaan Audit Individual.
2. Mengikuti perkembangan dan tanggap terhadap perubahan internal dan eksternal serta memberikan bahan masukan kepada Inspektur mengenai pengembangan/penyempurnaan Program Audit yang akan dikirimkan kepada Kepala Audit Intern Bidang Pengembangan Standard an Kualitas Audit.
3. Melakukan audit terhadap unit kerja yang menjadi tanggungjawabnya secara efektif dan efisien dan dapat memberikan nilai tambah dan penyempurnaan operasional perusahaan.
4. Sebagai Anggota Tim Audit, menyelesaikan seluruh Kertas Kerja Audit dilengkapi bukti-bukti yang cukup, relevan, kompeten dan material; memberikan saran perbaikan yang dapat memberikan nilai tambah; Melakukan pembarkasan audit secara rapi sesuai kebijakan dan prosedur audit; Membantuk Ketua Tim Audit dalam membuat laporan audit.
5. Secara offsite melakukan monitoring dan evaluasi terhadap tindakan perbaikan manajemen atas kelemahan pengendalian yang dilaporkan.
6. Menjaga independensi, mematuhi kode etik dan norma auditing yang ditetapkan untuk menjaga profesionalisme auditor.
7. Melakukan pemberdayaan diri melalui pengembangan diri dan pendidikan untuk meningkatkan produktifitas kerja.
Unit Kerja Auditee:
Kantor Wilayah BRI Makassar, Kantor Cabang Se-Kanwil BRI Makassar, Kantor Cabang Pembantu Se-Kanwil BRI Makassar, BRI Unit Se-Kanwil BRI Makassar.
Bidang Audit:
Audit Operasional dan Kredit Mikro (BRI Unit), Audit Operasional dan Kredit Ritel (Kanca & KCP), Audit Kebijakan Kantor Wilayah, Audit Teknologi Sistem Informasi (Seluruh Unit Kerja Auditee).
Jul 2004-Mar 2005 Staf Pusdiklat, Jakarta
Mengikuti program pelatihan/ pendidikan yang diberikan Divisi Diklat BRI seusai jadwal dan ketentuan yang ditetapkan.
Pelatihan:
Bidang Operasional, Bidang Kredit, Bidang Audit Umum, Bidang Audit IT
Tugas & Tanggungjawab:
1. Mengumpulkan dan menganalisis data lama (manual) guna diolah menjadi rancangan sistem komputer yang dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi client.
2. Men-develop pemrograman Sistem Informasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja sesuai dengan rancangan sistem yang telah disepakati bersama client.
3. Melakukan ujicoba sistem dan implementasi sistem sehingga aplikasi dapat berjalan dengan baik dan tanpa masalah demi tercapainya kepuasan client.
4. Meningkatkan kemampuan dan skill pemrograman serta ketajaman analisis sistem guna meningkatkan kualitas sistem yang dihasilkan.
Client:
Pemkab Musi Rawas, Pemprov Jambi, Pemkab Tangerang, Pemkab Surakarta.
Pemrograman: Visual Basic 6 + SQL Server Database (Windows XP/2000 compatible), Microsoft Office Macro.
Banking Operations
Risk Management Level 1
KEANGGOTAAN PROFESIONAL
Nopember 2009 Ikatan Auditor Intern Bank (IAIB) – Anggota
PENDIDIKAN & PELATIHAN PROFESIONAL
Juni 2011 Manajemen Risiko, SURABAYA
Bank Rakyat Indonesia
Oktober 2010 Marketing Strategy, JAKARTA
MarkPlus Institute of Marketing
Nopember 2009 PSAK 50 & 55 serta Contoh Penerapannya, BANDUNG
IAIB Jakarta
Oktober 2009 Measurement of Operational Risk, JAKARTA
Bank Rakyat Indonesia
Juni 2009 Treasury Management, JAKARTA
Bank Rakyat Indonesia
April 2009 Motivation Enhancement, CISARUA
Institute for Leadership & Life Management (ILM)
Oktober 2008 Audit e-Banking, JAKARTA
Sharing Vision™
Oktober 2008 Data Management & Warehousing, JAKARTA
Bank Rakyat Indonesia
Juni 2008 Panduan Audit Intern, MAKASSAR
Bank Rakyat Indonesia
Oktober 2005 IDEA – Data Analysis Software, JAKARTA
Insight Consulting
Januari 2005 Information System & Control Audit, JAKARTA
PT. PEAK Indonesia
PENGUASAAN KOMPUTER
Microsoft Office 2000-2007, OpenOffice, e-mail/ Internet (Outlook 2000), Windows 7/Vista/XP/2000/NT (Local Area Network), Pemrograman Desktop & Internet (Visual Basic 6, PHP, ASP), Aplikasi Database (MS Access, SQL Server, MySQL, Oracle), Aplikasi Pendukung Audit (IDEA & Teammate)
Risk Management Level 2
Risk Management Level 1